經(jīng)常聽到很多中小型賣家問我，店鋪的流量起不來怎么辦？寶貝沒有展現(xiàn)怎么辦？做淘寶都沒有什么利潤(rùn)怎么辦？我在自己的頭條專欄里對(duì)于這些問題已經(jīng)分享的非常詳細(xì)了。希望大家多看，多理解，多思考。并且能夠自己靈活運(yùn)用。

　　而店鋪?zhàn)霾黄饋砟憧赡苓@幾點(diǎn)沒做到位

　　一、主營(yíng)占比

　　我們有一部分賣家，店鋪?zhàn)霾黄饋砭蛽Q類目，換了類目之后，想去參加官方活動(dòng)，但是卻參加不了。類目活動(dòng)門檻清清楚楚的說明了主營(yíng)占比超過80%才可以參加，頓時(shí)感覺屎都要憋出來了。只有眼巴巴的望著同行們參加一系列的類目活動(dòng)，銷量猛地飆升，自己卻沒什么流量了。歸根到底，老是換類目就是沒有自己的目標(biāo)規(guī)劃和方向，參加不了活動(dòng)，就是主營(yíng)占比不清晰，占比比值低。

　　對(duì)于主營(yíng)占比我們可能有些買家朋友還不清楚，覺得它只是淘寶一個(gè)無關(guān)緊要的東西。僅僅自己認(rèn)為不重要所以忽略了它，直接導(dǎo)致店鋪主營(yíng)類目紊亂，主營(yíng)占比低，導(dǎo)致自己想?yún)⒓踊顒?dòng)都參加不了，還會(huì)影響自己店鋪權(quán)重。等到那時(shí)候就晚了。所以一定要提前做好準(zhǔn)備！

　　首先，我們一開始做淘寶的時(shí)候，就要選擇好我們的主營(yíng)類目，把主營(yíng)占比的比值控制在80%以上。

　　在這里可以看到店鋪的主營(yíng)類目是什么以及主營(yíng)類目的占比。如果主營(yíng)類目混亂，那么主營(yíng)占比比值一定會(huì)比較低。

　　而主營(yíng)占比的比值低就說明你的店鋪主營(yíng)類目混亂。直接會(huì)影響你店鋪的人群定位肯定不精準(zhǔn)。店鋪的人群畫像難以形成、人群標(biāo)簽也難以形成。對(duì)于我們目前淘寶千人千面這一大前景來說你的人群標(biāo)簽混亂，那么就是災(zāi)難性的。

　　就比如你的店鋪里有上架了衣服，有一部分人看到你的衣服很喜歡，有長(zhǎng)期想要在在你的店鋪長(zhǎng)期購(gòu)買的想法、并且關(guān)注了你的店鋪。可是過了一段時(shí)間你換了一個(gè)類目去操作原本關(guān)注你的人看到你的店鋪的類目不再是他喜歡的就取消關(guān)注。

　　長(zhǎng)時(shí)間下來，老客戶也沒有、人群定位不精準(zhǔn)。主參加活動(dòng)都有限制。羅列種種是不是感受到了主營(yíng)占比非常重要。

　　二、 注意你店鋪的DRS評(píng)分（動(dòng)態(tài)評(píng)分），服務(wù)反饋（售后率，糾紛率，好評(píng)率）

　　因?yàn)槟阒挥锌刂坪昧诉@些，就算你的產(chǎn)品并不怎么樣，淘寶也會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品是一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，你的店鋪是一個(gè)優(yōu)質(zhì)店鋪，為你的店鋪發(fā)展鋪路。

　　三、然后就是你的店鋪服務(wù)

　　比如你的保證金上繳情況，你的店鋪服務(wù)承諾（7天/15天無理由退貨，免費(fèi)換新，訂單險(xiǎn)，運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，公益寶貝....），支付方式(信用卡，花唄，集分寶....)

　　這些表面對(duì)你店鋪提升不大，而且會(huì)有一定的利益讓步，但是你要知道他們不僅僅帶給你的是平臺(tái)對(duì)你產(chǎn)品的信任，而且是買家們對(duì)你產(chǎn)品的信任。收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出。我們要盡量的提高自己的店鋪服務(wù)能力。

　　四、 最后一個(gè)就是你店鋪的商品數(shù)量

　　商品數(shù)量最好保持在10-20個(gè)寶貝之間，太少的話你報(bào)不了平臺(tái)活動(dòng)，產(chǎn)品太多的話你的動(dòng)銷率，滯銷率就難以保證，直接影響你的店鋪權(quán)重。我們可以保持10-20個(gè)產(chǎn)品,沒有銷量的產(chǎn)品可以直接下架，換個(gè)主圖重新包裝上架，這樣不僅可以解決我們一個(gè)動(dòng)銷率的問題，還可以提高我們的上新率。這對(duì)于我們店鋪的幫助是非常大的。