有很多賣家在做拼多多的時候不知道該怎么選品，當然選品也不是一個很簡單的事，這也是需要花費時間，經(jīng)驗和積累的。而且不同層級的商家，選品的邏輯也是不一樣的，小賣家，中賣家，大賣家的選品也是不一樣的。

　　一、以盈利為目的的選品

　　我想很多賣家在選品的時候，應(yīng)該都是奔著盈利去的，所以兵馬未動，數(shù)據(jù)先行。我們在做選擇前，先分析這個行業(yè)的數(shù)據(jù)。然后分析這個行業(yè)的利潤狀況如何。有的時候，我們?nèi)プ瞿硞€產(chǎn)品是因為本身有這個方面的資源。但是具體要不要去做，能不能賺到錢呢？我的邏輯是，你看看這個行業(yè)現(xiàn)在是不是賺錢的再做決定。我一般分析的就是拼多多銷量排行榜前20名的盈利狀況。如果前top前20都盈利困難。一定是競爭紅得發(fā)紫的行業(yè)了，我進入也肯定很難賺錢。

　　二、市場體量選品

　　做一個行業(yè)，一個產(chǎn)品，你的市場體量會影響甚至決定你的天花板成就。有的時候，我們會選擇一些稀奇古怪的品，認為這個沒人做應(yīng)該有市場。可實際上有的品牌，真的是市場太小了，連搜索的人都沒有幾個，單量做得再大也就幾十單，這也是我的一個學(xué)員的親身經(jīng)歷。所以在選品的時候，如果市場體量太小，也要考慮放棄。

　　三、生態(tài)選品

　　每個人在自己的生態(tài)，選擇最合適自己的產(chǎn)品。依據(jù)自己的資源，來匹配合適自己的產(chǎn)品。頭部商家，有的小品類，或者細分人群是他看不上的。所以腰部和底部的商家就有很多的機會點。先在自己的層級，做好自己的事情，累積自己的實力，賺到錢了，慢慢累積，有能量溢出了，再可以考慮升級自己的生態(tài)位，進入腰部，甚至頭部生態(tài)位。

　　四、長線思維選品

　　現(xiàn)在這個時代發(fā)展得很快速，聰明人也越來越多，容易賺錢的機會越來越少，所以建議大家可以做一個長線思維者。當你的店鋪，累積起1萬老客戶，10萬老客戶，甚至更多。你的產(chǎn)品被你優(yōu)化到了極致。既有老客戶私域流量池子，又有優(yōu)秀的產(chǎn)品。你覺得既有酒，又有人，還怕沒有故事嗎。得客戶者，得天下，生意的本質(zhì)還是流量和產(chǎn)品。

　　五、短線選品

　　很多賣家都喜歡捷徑，兩點之間的距離認為是最短的。也有的賣家說不要說那么多理論，只要給我三板斧就行。但這種東西可能只存在于玄幻小說。那么短線選品如何選呢。短線的產(chǎn)品，一般就是所謂的突然間的爆款，所謂的藍海市場，就是需求大，供給少的。

　　六、評分選品

　　任何一個平臺對于評分的考核是非常重視的，因為平臺的評分意味著消費者的滿意度，這個是平臺的命脈。如果用戶流失，就是自己重大的損失。所以選品，從結(jié)果出發(fā)，依據(jù)評分選品也是非常非常重要的，甚至是決定性的意義和價值。

　　拼多多選品邏輯大概就是這樣了，當然想要選好一款產(chǎn)品還得根據(jù)自己的情況出發(fā)，畢竟實踐才是檢驗真理的唯一標準！

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